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劲牌智能工厂建设进行时
发布时间:2019-01-09
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近日,受劲牌公司邀请美的公司智能工厂建设核心顾问团队一行6人莅临公司总部。

该核心顾问团队来访期间,公司组织开展了美的公司智能工厂研讨会,研讨会就美的公司智能工厂建设经验进行现场分享。公司副总裁夏振千、管理总监吴用成出席了本次会议。会议还邀请了生产运营中心、企业管理部、物流中心、毛铺酒厂、生物医药公司、劲牌酒厂、酿造技术部、循环经济事业部相关领导同事参与。

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研讨会围绕智能工厂是什么样子;智能工厂会给公司实际业务带来怎样的价值;智能工厂应该如何建设和实施等问题开展分享和研讨。

据了解,美的公司美云智数在智能工厂建设方面有着非常丰富的经验。该团队承接了较多智能工厂项目的建设工作,其中包含美的南沙工厂、美的武汉工厂、海天酿造工厂、恒安制造工厂的智能工厂筹建。

会议上,美的公司美云智数智造云事业部总经理高一分别就美的智能制造实施方法、企业智能制造选型要求(三看、两贯通)、美的数字化战略、美的智能制造建设蓝图与目标、美的智能制造思路、美的智能制造解决方案(精益拉动、精益协同等)、美的数字化运营方案、智能工厂作战室案例、海天集团智能工厂经验进行了案例分享。劲牌公司各参会单位代表分别就生产管理、数据在线采集、设备点检等问题与美的顾问团队进行了研讨。

智能工厂建设其目的是为了实现智能制造,其核心是落实精益制造及柔性制造,落实过程精细化管理,最终实现事找人的生产管理方式。智能工厂建设的本质是要借助工业互联网来实现设备互联互通及生产协同,生产协同包含设备协同、人机协同、生产要素协同、合作伙伴协同及生态圈协同。而完成智能工厂建设的关键,是要实现两方面贯通,包含端到端的贯通及人、机、料、法、环的贯通。智能工厂建设不是一蹴而就的,它是要充分结合实际来不断进行优化完善的。

据了解,美的智能工厂建设顾问团队将赴毛铺酒厂、劲牌酒厂、生产运营中心、采购部等单位(部门)开展调研工作,分别对生产执行(MES)系统、设备联机、进阶生产规划及排程(APS)系统、供应商关系管理(SRM)系统情况进行调研及分析,为枫林厂区智能工厂下一步优化和改善出谋划策。(图/文 信息中心 张小飞)

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